コラム

2026年はAIの性格が大きく変化すると見られている。

AIが人の創造性や複雑な判断力を完全に代替し多くの職種を自動化するという予測は、今や非現実的と捉えられるようになった。
人とAIとの協働関係がこれからの働き方の核心へとシフトしていく予想。

AIは労働マーケットを変革しても、決して「雇用の喪失」を意味せず、むしろ新しい価値創造の機会が生み出される。

人はAIを効率よく活用する能力を身に付け、自身の能力を拡張する「適者共存」のフェーズへ移行していく。

ダーウィンの進化論のように、刻々と変化する環境に適応する世界へ向かい、人の能力はAIによって増幅し多様化するに違いない。

これからのビジネスパーソンは、常に新しい技術やトレンドに柔軟に対応し、創造的問題解決や戦略的思考、リーダーシップ能力が求められる。

AIのアウトプットを冷静に評価し、人の洞察力を組み合わせて新しい価値を創造する世界が拡大する。

異なるジャンルでは、楽器を操るミュージシャンがディジタル技術を取り込んで未知の音楽の世界を創造する動きがある。

技術は手段であり価値は人の創造力から生まれると考えれば、昨今のコンサルティング大手のマッキンゼーやアクセンチュアがAI普及を背景に、安易に人員削減をするのはリスクに繋がりかねない。